Vi upplever oftare situationer som hotfulla sam reaktionen
- ar emedan mer kraftfull jamfort tillsamman upplevelser av premie sam fortjusning (ovanfor namnt Negativity bias), samt vi ager e inbyggt behov fran att noggrann minimera dessa hotlagen inom sociala koppling. 4
Autonomy), relationer (eng. Relatedness) och rattvisa (eng. Fairness). Forsavitt vi begriper att dessa fem domaner representerar grundlaggande manskliga behov, kan det assist oss bade saso folk och som kapten att forbattring koppla det sociala spe gallande till exempe nagon arbetsplats.
Tillstand), forvissnin (eng
- oss ino kondition mot andra.
- Forvissnin utspelar om var upplevda mojlighet att veta forutsaga framtiden, att forsakr sig forsavitt hur sa som kommer att intraffa.
- Oberoende utspela forsavit att tillverka en antydan itu att klara av eftergranska sin tillfalle sam det saso ske kring colombian brud omkring.
- Samband handlar forsavitt nagon fornimmelse it att vara saker tillsamman andra, att vara med om att do hane age ungefa sig ar ens kompisar framfo annu fiender.
- Rattvisa koper ifall ett upplevelse av rattvist utbyte it service och varor emellan persone. Det galler bade processrattvisa, det vill knysta en upplevelse bruten att processen vandrat sann at sam varit genomskinli, och utfallsrattvisa, det vill beratta ifall resultatet fran nago forlopp upplevs rattvis.
De fem domanerna itu saken dar sociala hjarnan stallning (lage), Forutsagbarhet (Certainty), Sjalvstandighet (Autonomy), forhallande (Relatedness) samt Rattvisa (Fairness) kan antingen forsattas inom belonings- alternativ inom hotlage. Om hjarnan a i beloningslage blir vi kreativa, empatiska, samt analytiska. Forsavitt vi a andra sidan forsatts ino hotlage reagerar vi villig instinkt vi att antingen undslippa, faktas alternativ paralyseras (eng. fight-, flight- or freez mode).
De narvarande fem domanerna ager visats sig ga igan antingen det ”primara beloningssystemet” alternativt det ”primara hotsystemet” sam natverk i hjarnan som kopplar mot dessa ordn. Exempelvis odl kommer en upplevt hotels till var stallnin aktivera likartad kontaktnat i var hjarna saso aktiveras enar vart midja ar hotat. Ino dessa kollapsa aktiveras do mer primara delarna utav var hjarna (det limbiska systemet samt amygdala) vilket far oss att upptrada instinktivt. Utifran kan ett sadan reaktion upplevas fullkomligt irrationell, bade av andra andock ocksa oss sjalva da vi tillats tid att betanka sedan. Ehuru vi ino dessa lagen icke age tillgang mo den logiska, rationella delen it hjarnan blir reaktionen naturligt tillracklig ologisk samt irrationell. Villi likadan taktik kommer nago upplevd acceleration fran rattvisa ga igan likadan kopplingar inom hjarnan saso triggas it ett sparsam bonus. Inom detta rattssak tillat vi vad du ha till var logiska fraktio hjarnan (prefrontal cortex) sam darigenom kan vi spela tillsamman eftertanksamhet sam pa sa metod finnas kreativa, analytiska sam empatiska. Att vi har dessa fundamental behov ar helt och fullt vanligt. Vi reagerar fort bade saso individer och i var betydels som anforare sam arbetsansvarig spann upplevda hotelse alternativt blockering bruten dessa behov. Det befinner sig vad det ar att besta perso alldeles spartanskt.
Emeda hjarnan upplever att saken da utsatts stav hot reagerar den genom att det limbiska systemet samt amygdala aktiveras samt emedan reagerar vi instinktivt. Nar vi kan stilla ned den delen itu hjarnan och istallet upplever flegmatisk, trygghet samt pris tillat vi tillgang at prefrontala cortex och blir analytiska, kreativa och empatiska.
Marklig prov emedan vi kan vara med om ett socialt risk
N tillfragas ick ifall att overvar en meeting som kommer gora om din rol ino verksamheten. Dina kollegor promenerar villi lunch och n tillfragas inte forsavit att atfolj med. N ingen anin ifall din redogorelse kommer att gillas av hogsta ledningen. Ett medarbetar tillat nago utbildning samt ni far saken dar ick. Nago medarbetar eller din arbetsledare lyssnar inte villig det ni age att beratta mirake ett rendezvous. N borjar i ett farsk arbetsgrupp darborta n ej kanner nagon. Nagon arbetskamrat alternativt chefen ignorerar din forslag snarare ledningsgruppen. Nagon yrkesbroder far observan stav nagot ni nog gjort. Samtalet dor ut da n kommer in i e sa. Ni blir ombedd att omplacering at ett mindre tjansteru till privilegium sta nago kollega saso tillats erovr ditt sa.
